Spørgsmålene, vi får hver uge.

Vores mandat er afgrænset til professionelle fodboldspillere - typisk aktive spillere i danske og europæiske ligaer, samt nyligt pensionerede spillere, som ønsker at strukturere karriereformuen langsigtet. Vi arbejder ikke med andre sportsgrene eller klientgrupper.

Optagelse sker efter en indledende samtale med partner-teamet, en gennemgang af din finansielle situation og en gensidig vurdering af, om vores model og horisont passer til dine forventninger.

Vi har ikke en fast minimumsgrænse, men vores model fungerer typisk bedst, når der kan disponeres minimum 5–8 mio. kr. i egenkapital over en 5-årig horisont. Mindre porteføljer kan etableres, men giver begrænset diversificering på tværs af ejendomme og geografier.

For yngre spillere uden større opsparet kapital arbejder vi ofte med en gradvis opbygning, hvor månedlige overførsler fra lønindkomst opbygger egenkapital frem mod den første erhvervelse.

Den første samtale er fortrolig og helt uforpligtende. Vi kommer gerne til dig - på klubbens træningsanlæg, i hjemmet eller på en passende lokation i det land, hvor du spiller. Vi rejser fast til England, Tyskland, Italien, Spanien, Frankrig, Holland og resten af Europa. Mødet kan også afholdes på vores hovedsæde i Bredgade eller via video - alt efter hvad der passer dig bedst. Vi gennemgår din situation, din horisont og dine mål, og forklarer vores mandat og honorarstruktur i detaljer. Hvis der er gensidig interesse, udarbejder vi et skriftligt oplæg.

Selve etableringen - selskabsstiftelse, bankrelationer, KYC, juridiske aftaler - tager typisk 4–8 uger fra underskrevet mandat til første erhvervelse er klar.

Vi opererer på en transparent forvaltningshonorarstruktur - typisk en procentdel af forvaltede aktiver under management - uden skjulte kurtager, retrocessioner eller produktprovisioner fra tredjeparter. Den specifikke struktur aftales individuelt og dokumenteres skriftligt før engagement.

Honoraret dækker den løbende forvaltning, rapportering, koordinering med banker og rådgivere samt løbende strategimøder. Transaktionsspecifikke omkostninger (advokat, mæglere, tinglysning, byggeteknisk gennemgang) faktureres til kostpris og dokumenteres.

Nej. Vi arbejder udelukkende for klienten. Vi modtager ikke retrocessioner fra banker, kurtager fra mæglere eller skjulte gebyrer fra udviklere. Det er en politik, der er forankret i vores forretningsmodel og en forudsætning for at undgå interessekonflikter.

Hvis en modpart tilbyder os en rabat eller bonus i forbindelse med en transaktion, krediteres beløbet altid direkte til klienten.

Vores model er bygget på en horisont på minimum 10–15 år, og helst 20+. Ejendomsinvesteringer er illikvide og dyre at handle på kort sigt; tinglysningsafgifter, finansieringsomkostninger og transaktionsgebyrer betyder, at en kort horisont systematisk underminerer afkastet.

Vi accepterer ikke mandater fra klienter, som forventer at kunne realisere porteføljen indenfor de første år.

Hver ejendom holdes i et selvstændigt selskab (SPV) under en personlig holdingstruktur, etableret for klienten. Spilleren er majoritetsejer af SPV'et, og Nordic Estates Asset Management medinvesterer egen kapital som minoritetspartner i hver eneste transaktion.

Konstruktionen er bevidst: Spilleren har bestemmende indflydelse på alle væsentlige beslutninger - erhvervelse, frasalg, refinansiering, udlodning - mens vores medinvestering sikrer, at vi har reel økonomisk eksponering på samme handel, vi anbefaler. Vi tjener kun, når klienten tjener.

Strukturen dokumenteres i et samlet ejerskabsregister, som opdateres ved hver transaktion og rapporteres til klienten kvartalsvist.

Privat ejerskab er enkelt - men eksponerer hele formuen for risici knyttet til en enkelt ejendom (en stor erstatningssag, en byggeteknisk skade, en lejekonflikt). Med SPV-strukturer afgrænses risikoen til den enkelte ejendom, og resten af porteføljen er beskyttet.

Derudover gør SPV-formen det operationelt enkelt at have to ejere - spilleren som majoritet og Nordic Estates Asset Management som medinvestor - i hver handel uden at sammenblande andre ejendomme eller klientens private formue.

Spilleren har som majoritetsejer bestemmende indflydelse og det endelige ord på alle materielle beslutninger. Alle erhvervelser, frasalg og større refinansieringer godkendes af klienten skriftligt, baseret på et oplæg fra vores investeringskomité.

Vores medinvestering giver os en pligt og en ret til at sidde med ved bordet - men aldrig en fuldmagt til at handle hen over hovedet på klienten. Løbende driftsbeslutninger (lejeforhold, mindre vedligehold, daglig administration) håndteres af forvaltningsteamet inden for klart definerede mandatrammer aftalt med klienten.

Modellen er designet til netop dette scenarie. Likviditetsbufferen dækker 12–24 måneders driftsudgifter og afdrag uden lejeindtægter. Porteføljens cashflow er designet til at fungere uafhængigt af din løn fra klub.

Ved længere afbrydelse eller karriereophør justeres strategien - typisk ved at sætte yderligere erhvervelser i bero, fokusere på afdrag og lade porteføljen modne mod distributionsfasen tidligere end planlagt.

Den danske selskabsstruktur fortsætter uændret. Vi koordinerer med internationale skatterådgivere ift. din nye bopælsstat og sikrer, at porteføljen er korrekt struktureret ift. dobbeltbeskatningsoverenskomster. Ejendommene driftes videre i Danmark.

Vi har erfaring med klubskifter til de største europæiske ligaer samt udvalgte oversøiske destinationer og har et netværk af lokale skatterådgivere, vi kan trække på i hvert relevant land.

Vores konservative belåning ved erhvervelse er valgt netop for at kunne absorbere væsentlige markedskorrektioner uden at presse strukturen. Likviditetsbufferen sikrer, at vi ikke tvinges til at sælge i et dårligt marked.

Historisk har danske og nordiske ejendomsmarkeder vist sig blandt de mest stabile i Europa, men vi planlægger som om en korrektion er sandsynlig, ikke usandsynlig.

Klientens aktiver er fuldstændigt adskilt fra Nordic Estates Asset Management A/S' egen balance. Ejendomme, bankkonti og selskaber er ejet af klientens egen holdingstruktur, og forvaltningen kan overdrages til en anden forvalter uden at påvirke ejerskabet.

Vores aftaler og dokumentation er udformet, så en kontinuerlig drift kan sikres selv ved et skift af forvalter, og vi har depot- og administrationsaftaler med uafhængige tredjeparter, der lever videre uafhængigt af os.

Nordic Estates Asset Management A/S er reguleret af Finanstilsynet. Finanstilsynsregistreret: FT23401. Vi er underlagt løbende indberetning, periodiske inspektioner og de kapital-, governance- og hvidvaskkrav, der gælder for danske finansielle virksomheder.

Vores compliance-funktion er adskilt fra forretningen, og vi har en uafhængig ekstern revisor, der reviderer både egen balance og klientrapporteringen årligt.

Klienten modtager en kvartalsvis skriftlig rapport med fuld gennemsigtighed: porteføljens markedsværdi, gæld, egenkapital, cashflow, drift pr. ejendom, sammenligning med plan og kommentarer fra forvaltningsteamet.

Derudover afholdes der minimum to årlige fysiske strategimøder, hvor det samlede billede gennemgås, og hvor klienten har lejlighed til at stille spørgsmål direkte til partner-teamet.

Både Nordic Estates Asset Management A/S og klientens holdingstruktur revideres af anerkendte, statsautoriserede revisionsselskaber. Klienten kan frit vælge en alternativ revisor til sin egen struktur, og revisorerne har direkte adgang til al underliggende dokumentation uden vores mellemkomst.

Alle klientforhold er underlagt skærpet fortrolighed. Vi udtaler os aldrig om eksisterende eller tidligere klientforhold, og oplysninger deles kun med tredjeparter, hvor det er nødvendigt for at gennemføre en konkret transaktion, og altid efter klientens skriftlige accept.

Vores databehandling er underlagt GDPR og dansk databeskyttelseslovgivning. Den fulde behandling er beskrevet i vores privatlivspolitik.