Ikke en forvalter. Et kontor.
Et family office adskiller sig fra en formueforvalter ved at koordinere alle led i klientens økonomiske liv: investeringer, skat, juridisk struktur, forsikring, generationsoverdragelse, filantropi. Hos os er hvert led dækket internt eller gennem et fast netværk af betroede partnere - advokater, revisorer, skatterådgivere - der refererer til vores partner-team, ikke til klienten.
Hvorfor en spiller har brug for et family office
Den almindelige antagelse er, at family office-strukturen er for formuer i tre-cifrede millionklasser. Det er korrekt for institutionelle multi-family offices, der opererer på den skala. Men for en spiller er behovet et andet: ikke skala, men kompleksitet og tidskonkurrence.
En aktiv spiller har ingen realistisk mulighed for selv at koordinere møder med advokat, revisor, bank, ejendomsadministrator, forsikringsmægler og skatterådgiver - slet ikke i en sæson med 50 kampe, træningslejre og international rejseaktivitet. Family office-modellen samler hele apparatet i ét punkt med én ansvarlig partner, så klienten kan trække på det samlede netværk med ét telefonopkald.
Det er den service, hver klient hos os får fra dag ét - uanset om porteføljen i dag består af én ejendom eller seks.
Hvad family office-modellen samler
Investeringer
Ejendomssourcing, finansiering, drift, refinansiering, eventuel afhændelse.
Skat
Selvangivelser, selskabsbeskatning, international koordination, optimering ved klubskifte.
Juridisk
Selskabsstruktur, ægtepagt, testamente, kontraktrådgivning, GDPR.
Forsikring
Ejendomsforsikring, personlig ansvarsforsikring, indboforsikring, eventuel karriereforsikring.
Bank
Daglig bankrelation, kreditfaciliteter, valuta, treasury for likvide midler.
Strategi
5-årig rullende plan, eventuelt arve- og generationsoverdragelse, filantropi.
Hvordan dagligdagen ser ud for klienten
I praksis betyder family office-modellen, at klienten har ét fast partner-team, der besvarer alt fra 'jeg har modtaget en mærkelig regning' til 'min agent har sendt mig en kontrakt'. Spørgsmål adresseres på den kanal, klienten foretrækker - typisk en krypteret messaging-app, suppleret med kvartalsvise fysiske eller virtuelle møder.
Vores forventning er, at klienten skal kunne være helt fraværende fra økonomistyringen i lange perioder - for eksempel under en træningslejr eller en sæsonafslutning - uden at noget bremses. Det betyder også, at vi har dokumenteret beslutningskompetence til at handle på klientens vegne inden for en fastsat ramme aftalt skriftligt på forhånd.
Ét kontaktpunkt - ikke et sløret ansvar
Hver klient tildeles én navngiven partner som primær kontakt og én sekundær partner som backup. Det er ikke et call center og ikke en pulje af relationsansvarlige; det er to mennesker, der kender klientens hele situation og er ansvarlige for, at intet falder gennem nettet.
Når den primære partner er bortrejst, ferierer eller er optaget, overtager den sekundære med fuld kontekst. Klienten oplever ikke nogen forskel. Det er den service, en family office-struktur er bygget til at levere - og som adskiller den fra en standard formueforvalter, hvor klienten ofte ender med at tale med fire forskellige rådgivere på en uge.
"Family office er ikke en titel; det er en arbejdsmetode. Du ringer ét sted - vi ordner resten."
Se hvordan vi arbejder
Mandatets syv led i detaljen.